房产中介遭遇寒冬,链家转型之路任重道远?_交通设施网

房产中介遭遇寒冬,链家转型之路任重道远?

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房产中介遭遇寒冬,链家转型之路任重道远?

今年4月下旬,链家网正式宣布升级为贝壳找房,为消费者提供二手房、新房、租赁等服务。链家网CEO彭永东曾在《贝壳找房CEO给伙伴们的一封信》中表示,贝壳找房在租房和买房板块,将率先升级为行业平台,这预示着链家已经开始了自己的转型之路。

也许有人会问,贝壳找房对于链家而言意味着什么?为什么链家会在原有完善体系的链家网基础上推出贝壳找房,这不是多此一举么?按官网的说法,一方面贝壳找房是链家旗下子公司的集合,是链家把自己的所有业务进行“平台化”和“互联网化”的载体。另一方面链家想建立一个房产行业开放型平台,在建立属于自己的企业数据库的同时,为房产中介行业赋能。

从上面来看,贝壳找房对于链家的重要性不言而喻,此次链家推出贝壳找房的举动也不难理解。只不过有人会疑惑,链家为什么会单单选择从这一年开始升级?而不是以后,或者更早之前?要知道链家很早之前就想做一个以技术驱动的房产互联网中介机构,而不单是传统的房产中介机构。这当中应该存在某一个节点,促使链家做出此改变。

房产中介寒冬到来,链家急切求生?

“想到了市场会变坏,但没有想到会来得这么快,逼着我们转型。”这是2017年下半年,已经处于转型当中的搜房网董事长莫天全说过的一句话,这句话反映了链家所在的房产交易市场近两年来并不好过。

2017年链家在北京和上海的二手房市场陷入低谷。链家在北京二手房成交量同比下滑51%,在上海,链家2017年月均交易量只有一万套左右。上海北京一直是支撑链家房产交易量的两个重点城市,这两个城市交易量呈现下降,很大程度上说明其它地方可能也不好过。据业内人士估算,二手房市场月成交1.5万套才是盈亏的分水岭,并且规模越大,亏损得越多。

事实上,链家所在的房产中介行业,从2016年开始,受国家不断出台的房产调控政策,比如“去库存”、“棚改”、“房产税收”等影响,行业内各个房产中介开始出现裁员收缩、关店、交易量下降等现象。这些现象虽然都是正常的市场反应,不必过慌,但对于链家而言,每少一家线下店,每少一名经纪人,可能都是不小的打击。

链家闫觅曾说:“目前如何提高运营效率是长租公寓运营商面临的一大难题,推出贝壳找房一方面能给加入者带来流量红利,一方面为参与者带来业务升级,提升房产交易效率。”如此看来,加入贝壳找房好处颇多。不过天下毕竟没有免费的午餐,链家如此让利给入局者,总得有一个说得过去理由。其实,长期以上述模式走下去的贝壳找房,能帮助链家实现真房源数据的维护。如果是出于这样的目的,那么推出贝壳找房可以看成是链家在行业压力下寻求自救的举措。

链家拥抱第三方平台,真实房源数据是终极目标?

要问链家的核心资源在哪里,那么毫无疑问,全国约7000万套真房源数据是链家的核心所在,这是链家生态系统得以运转的血液,也是链家在对外讲话当中,常常提到的事情。从链家的官网简介当中可以看出,链家已经涉及到房产交易服务、大数据处理、资产管理等业务,这些业务大多数是建立在房源数据交易的基础之上。因而如果房源数据出现了问题,那么其产生的后果可想而知。

真房源数据甄别的主体可以来源于两方面,要么亲力亲为,要么让别人去帮你完成甄别。对于主打真房源的链家而言,线下门店是链家真房源的有利保障,要知道从链家一开始提出真房源理念后,其线下门店就开始马不停蹄地扩张,所以即使当行业虚假房源信息泛滥的时候,链家也能有底气提出“真房源”理念。而随着线下门店数量的减少,在2017年8月,链家开始和拥有1800家门店、覆盖54座城市的21世纪中国不动产,就双方加盟合作事宜进行谈判,而且在今年1月份,链家重启德佑品牌,进行加盟模式的布局,可见链家对于加盟模式的重视程度。

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